Are un proiect inovator

1. Fiecare proiect inovator trebuie să treacă prin ciclul „știință-producție-consum“. Ideea proiectului inovator trebuie să aibă o bază în formă de cercetare științifică și de piață, precum și de producție, ar trebui să se adapteze la utilizator și pe baza evoluțiilor științifice.

2. Complexitatea rezultatelor de prognoză și ca rezultat - riscuri mai mari. Apariția noului este întotdeauna asociat cu un risc ridicat de respingere de către societate. Conservatorismul este inerentă în acest sens, nu numai cea mai mare parte a societății, dar, de asemenea, majoritatea instalațiilor de producție din România nu sunt în măsură să perceapă chiar și inovațiile tehnice. Probabilitatea de a obține rezultate pozitive, în funcție de tipul și natura intervalelor de cercetare inovatoare, la 5 la 95%.

3. Elaborarea și implementarea unui proiect inovativ - provocare creativ și unic. Prin urmare, mult depinde de entuziasmul și interesul personal al interpreților. Analiza cauzelor eșecurilor de proiecte inovatoare în Occident a arătat că o cauză comună a acestor eșecuri este managementul proiectelor sunt, de obicei angajat manageri, care au avut doar o singură motivație sub formă de bani.

4. Organizarea participanților la proiect. Prezența voință liberă și motivația ridicată a participanților proiectului face ca organizarea obișnuită a forței de muncă și crearea disciplinei de muncă necorespunzătoare. Prin urmare, are nevoie de o abordare adecvată de selecție a șefilor de stil de management.

5. Absența standardelor obișnuite ale proiectului inovator. Chiar și conceptul clar al proiectului poate suferi modificări majore în procesul de dezvoltare.

Previzionarea în managementul inovației - un sistem de concepte științifice de direcții de dezvoltare în viitor a ideilor inovatoare sau a elementelor sale individuale. Predicția de inovare se bazează pe prelucrarea informațiilor disponibile în acest moment despre obiectul inovator și dezvoltarea acesteia, precum și condițiile externe și interne ale dezvoltării, atât în ​​prezent cât și în viitor. Estimarea este necesară deoarece proiectul progresează într-un mediu incert, care sunt responsabile pentru cauzarea diferențele dintre performanțele sale reale de așteptat. În dezvoltarea ideilor inovatoare pot fi, de asemenea situație nefavorabilă, numite riscuri și efecte adverse de la ele.

Previzionarea în managementul inovației include dezvoltarea unor schimbări pe termen lung în starea tehnică, tehnologică și economică a obiectului de control în ansamblul său și a diferitelor părți sale. Rezultatele tenis sunt proiecții, și anume prevăzând modificări relevante. Caracteristică de inovare prognoză este un parametri tehnici și economice alternative stabilite în crearea inovațiilor. Alternativeness este necesitatea de a alege o soluție de opțiuni care se exclud reciproc. Acest proces este important să se determine în mod corect tendințele emergente ale progresului științific și tehnologic și tendințele în cererea consumatorilor, precum și de cercetare de piață.

Unul dintre scopurile principale ale previzional în toate etapele proiectului de inovare este predicția surselor și a formelor de finanțare pentru acest proiect. Pe masura ce inaintam in timp proiectul de gravitatea acestei probleme oarecum slăbită, dar este fundamental la maturitate.

Când prezicerea inovației izolate proiecțiilor: finanțarea semințelor de etapă; pornind de la fonduri pas; la etapa inițială de expansiune; în etapa de expansiune rapidă; etapa de lichiditate; în stadiul de maturitate.

La previzionarea finanțarea stadiu de dezvoltare a semințelor și performanța sa axat pe supraviețuirea proiectului, și anume, finalizarea cu succes a etapei. Luați în considerare, de asemenea, rezultatele primei etape, inclusiv principalele caracteristici ale instalației inovatoare, precum și o cerere facilitate inovatoare. Efectuarea unui studiu al dezvoltării viitoare a pieței, disponibilitatea necesară pentru a crea resurse de obiecte inovatoare și tehnologii, impactul asupra mediului, determină metodele posibile de prevenire a poluării mediului, legături cu alte sectoare, precum și posibilitatea punerii în aplicare a acestora, disponibilitatea și costul resurselor financiare și umane.

Predicția de etapa de finanțare de semințe asociate cu investigarea posibilității de fabricație de produse și componente inovatoare și de testare rezultatele întregului obiect.

Lucrările la prognozarea etapa inițială de expansiune asociată cu stabilirea și punerea în funcțiune a echipamentului și a funcționării sale de succes. În această etapă, a prezis posibilitatea de suplimentare de cercetare și dezvoltare, de construcție a clădirilor necesare, achiziționarea de echipamente, disponibilitatea piețelor și a volumelor de vânzări, prezența și capacitatea de a stabili calificările dorite ale personalului. Determinată de câștiguri viitoare din vânzări și relația sa cu costurile actuale de investiții.

Pentru etapa de expansiune rapidă sunt efectuate aceeași operație pe de predicție, ca și pentru etapa anterioară. Particularitatea constă în faptul că afacerea începe să genereze profituri semnificative.

Predicție pentru etapa a lichiditatii asociate cu accesul la piața de valori, adică cu capacitatea de a trece operația de listare.

Pentru maturitate estimarea pe dedicată profit și calendarul de afaceri, și anume, de viață al produsului de existență pe piață.

Predicția este posibilă numai în cazul în care informațiile trecute și prezente despre obiect. Analiza acestor informații pentru a determina tendințele, atât subiectul, cât și mediul său. Este imposibil să se indice cu exactitate valoarea viitoare a figurii proiectate. Puteți specifica intervalul la care rata va scădea cu o anumită probabilitate.

Se poate observa că există trei grupuri principale de metode de previziune:

1. extrapolarea tendințelor (utilizate în faza de căutare).

2. Metode de estimări ale experților. care utilizează capacitatea creierului uman reflectă elementele existente ale realității cu unele avans.

3. tehnici de modelare, care sunt reduse pentru construirea de modele matematice, logice și logice-matematice, care stabilesc legături între diferite fenomene, prin natura lor, și rezumă date cu privire la dezvoltarea științifică, tehnică și economică a societății.

În realitate, suficient de sofisticate probleme predictive sunt întotdeauna posibil să se combine diferite grupuri de metode. La întreprinderile din toate depinde de ce fel de companie este. În cazul în care acest lucru este o întreprindere inovatoare, problema necesității de prognozare a rezultatelor acolo nu se pune. În cazul în care întreprinderea tradițională - nu folosesc doar predicții ale altor oameni și încredere este, de obicei, numai previziuni pe termen scurt.

În prezența rezultatelor previzionare de inovare dezvoltator obținute prin utilizarea metodelor care se aplică pentru toate cele 3 grupe, este suficient de armat să adopte soluția cea mai puțin rea.