Ce cer de ei înșiși

Ce cer de ei înșiși

Cereri - un nivel ridicat de cerințe. Mai probabil să aibă în vedere nu este pretențios la condițiile de viață, precum și la oameni.

Cereri pe oameni - un nivel ridicat de cerințe pentru cum să se comporte, si sa se exprime oameni, calitatea comportamentului oamenilor. Cerând altora se vor bucura de manifestările altora - un înalt nivel de profesionalism. inițiativă. responsabilitate. cultură. este nevoie întotdeauna (sau în căutarea pentru o oportunitate de a cere) totul să fie mai bine, mai mare și mai bine. Pretentiosi se asteapta (impune) că, în primul rând pe cont propriu.







Nu cere persoana - nu acorde atenție la cât de bine se manifestă în jurul ei dacă acest lucru este neatent, sau frica (nu sunt rezolvate) spune despre cererile lor.

Cereri - unul dintre indicatorii de dezvoltare a personalității.

Relevanța cerințelor

  • Rigoarea necesară numai în cazul în care există potențial pentru ceva cu ajutorul cererilor schimba. Dacă pentru a vă persoana care nu interesează (de un vagabond pe stradă, o persoană aleatoare pe stradă) cererile vor fi nepotriviți - ce pierzi timpul?
  • Persoana mai promițătoare și talentat în fața ta - atât sunt mai mari cerințele de nivel. În cazul în care un angajat este prost și fără speranță - mai ales cere de la el ceva - își petrec timpul în shuffle. Apoi, este mai bine să nu ceară, în general, și angajatul pentru a găsi un înlocuitor.
  • Cereri - la momente cheie. Cererea pentru programul complet, dar numai într-adevăr puncte fundamentale. În cazul în care întrebările nu sunt fundamentale - cerințe pot fi măsură excesivă. De exemplu, există o cerință de a prezenta rapoarte la timp. Un formular de raport, de exemplu, nu contează. Apoi, cere rapoarte la timp, și loial atitudinea de design.

Rigoare și toleranță

În modelul tradițional al relațiilor de familie cere - această parte a iubirii tatălui său. precum și acceptarea necondiționată, toleranță și de sprijin - partea iubirii materne.

Dacă numai rigoarea și rigiditatea în familie. Numai disciplina și responsabilitățile, nu există nici căldură și nu se poate trage peste - un om mic și ar putea rupe. În cazul în care o familie doar de relaxare de căldură. Numai zainteresovyvanie moale. nu există nici un „drept“ și de a depăși stresul - cum să pregătească un copil pentru viață - aceasta este munca, aceasta este o mulțime de lucruri pe care este necesar să se facă, și fără disciplină, inclusiv de auto-disciplina in viata vei primi nicăieri?

Cerând de ei înșiși și pe alții

Cerând de ei înșiși - unul dintre semnele distinctive ale Elite. Cerând de ei înșiși înseamnă constant pentru a extinde orizonturile și îmbogăți viața de noi cunoștințe utile.

Rigoare și dragoste

Omul în curba dragoste multe de așteptare pe obiectul adorației și necesită puțin pentru el însuși. Omul din iubirea dreapta face cereri în primul rând pentru el însuși, nu iubita lui. A se vedea dragoste și cererile

cereri competente

Țipă și cer: „Imediat! Urgent! Datorați „- acest lucru nu este exigent, și scandal. cereri competente bine gândite include fezabile, instrucțiuni detaliate, sprijin și stabilitate. Uite cererile inteligente.







Fezabila. Este nevoie doar că, cu care o persoană poate manipula. Cerințe de familie obișnuită „trebuie să gândească!“ „Ai grijă de tine!“ - au suzetele dăunătoare și konfliktogeny mai degrabă taxele acoperite de „cer“. Dacă o persoană nu este încă în măsură să se gândească în mod corespunzător cu privire la și să aibă grijă de tine, nu ar trebui să solicite și să învețe acest om: (?! Despre într-un urlet „Trebuie să ne gândim“), previziune și așa mai departe, ceea ce a fost apelul ( „Ai grijă de tine!“ dar într-adevăr, este vorba despre ce? neclar). Crearea condițiilor pentru aceasta, pentru a stabili un exemplu, și așa mai departe.

oamenii Prudent să ia o decizie având în vedere situația din diferite părți, tind să folosească toată experiența și cunoștințele de fapt, sunt gata de a utiliza algoritmi pentru rezolvarea problemelor acumulate.

instrucțiuni detaliate. Necesită doar ceea ce persoana este bun, cum și ce să facă. Cereri angajatului începe cu detaliile sale de instruire. Cerințe cele mai bune record în scris și este foarte util să stea într-un loc vizibil (acest lucru este deosebit de important în creșterea copiilor).

Suport. Insistența este mai bine atunci când în vremuri dificile „lubrifiate“ de sprijin. Ca o metaforă: Suntem împreună împotriva abateri. Și eu nu sunt împotriva ta asupra comportamentului tău.

Stabilitate. În cazul în care cererile anunțate, acesta trebuie să continue fără întrerupere. Și dacă rigoarea dă drumul la laxitate (sau o cerință este înlocuită cu o alta, a treia, a cincea), astfel încât a doua zi - ziua de un anumit fel, există schizofrenie internă și caută oportunități de a aluneca departe de sub cerințele. Cu toate acestea, un angajat cu politica de formare adecvată (sau altă pregătire) după un anumit timp încetează să mai fie nevoie de nici un control extern și comută la auto-control. Politica de formare Vezi (model de conducere situațional)

Dorința de a folosi forța. Dacă verificați pe puterea ta și cererile tale, să fie pregătit să folosească forța: pentru a da rezistență greu de a organiza o conversație neplăcută, pedepsit pentru nerespectarea. Atunci când această forță este exigent - nu isteric. forță Cerând - calm și rasschetliva și aplicat la momentul potrivit, în direcția cea bună, realizat și calcularea, nu scapă de sub control și pot fi eliminate la primul semn de ameliorare.

cap insistența

Cere capul - este atenția la calitatea și disponibilitatea de a folosi forța. A se vedea, cerând lider

Rigoare și forța personalității

Slab este în căutarea de oportunități de a aluneca departe de cerințele: „De ce toate nu este cerut - și a cerut să-mi ??“, sau le-au stabilit nivelul cerințelor minime: stupide de a face ceea ce se spune și nu pentru a merge, în cazul în care nu cereți, nu se lipesc gâtul afară. El, mai liniștită, mai puțin nevoia de a lipi gâtul afară și arată-te pentru a fi mai pasiv - cu atât mai bine. Aceste persoane sunt bine să prindă rădăcini ori de câte ori există o cerere nu cred cu capul, dully respectă ordinele. Dimpotrivă, un om puternic preferă cererile, în cazul în care cere responsabilitate și libertate, cerința de a gândi pentru ei înșiși, cerința de a dezvolta tine si pe cei din jur.

oameni puternici și în curs de dezvoltare sunt solicitante și caută să aplice rigoare cu recunoștință atunci când există cerințe ridicate impuse - este întotdeauna o placă de dezvoltare, există mult să se întindă, să aibă loc să crească, există o perspectivă și probe. În cazul în care o astfel de persoană pentru a face cereri prea mici sau inadecvate la nivelul său (la locul de muncă și să păstreze un profil scăzut, pentru a face un șablon și nu include capul sau să facă cereri, în general, este lângă tine nu va rămâne pentru mult timp. Om puternic înțeles cererea puternică, este gata pentru ei, și l-au principalul interes. - ar trebui să înțeleagă semnificația acestor termeni și a vedea o perspectivă personală pentru ei.

Exemplu conversație cu șeful de inițiativă a personalului, care nu numai că nu are nevoie, dar nu se așteaptă ca angajați inițiative rezonabile:

- Eu lucrez pentru tine pentru un an, mă cunosc cu cea mai bună mână, cele mai recente proiectele mele au fost încununate de succes. Am o idee, care, în opinia mea, poate fi benefic pentru noi. Vreau să deschid un nou proiect, pentru mine ar fi avut posibilitatea de a se dezvolta și de firmă, și cu mine. Planul de afaceri este gata să ofere.

- Este treaba ta, dar dacă nu se poate administra - sau toate problemele financiare pe care le luați pe tine, sau te voi concedia. Mi se pare interesant faptul că tocmai ai stat acolo și a făcut ceea ce am spus. Un nou proiect nu am nevoie.

- Da, te-am înțeles, că e riscul meu, și eu sunt pregătit pentru asta. Cu toate acestea, cred că proiectul va avea succes, și aș dori să discute detaliile proiectului, inclusiv distribuirea profitului posibil. Aici sunt calculele mele. Atunci când este convenabil să se întoarcă la această conversație?

Este greu de corect pentru a vedea aici, în creștere angajat de afaceri stele și șeful său - trebuie retrograd. Poate capul doar de multe ori se confruntă cu personal fără experiență ațâță proiect și nu a vrut să repete experiența tristă deja disponibile.