organizare socială

Prima clasificare - pe principiul de a aduce oamenii împreună. A. sa propus Ettsiani. El identifică trei grupuri de organizații:

organizație voluntară ai cărei membri sunt uniți în mod voluntar: biserici, partide politice, cluburi, etc;.

Organizațiile de aplicare ale căror membri sunt forțați de:. armată, școală primară, centre de detentie, spitale psihiatrice, etc;

organizație unitară ai cărei membri se reunesc pentru a atinge obiectivele comune și individuale. Acestea sunt companii, bănci, universități, etc.

Ca sistem, organizația împărțit în artificiale și naturale.

În primul rând creat prin mijloace artificiale: acestea sunt proiectate și construite apoi, puse în aplicare în practică. Exemple de organizații artificiale sunt întreprinderi, școli, spitale și altele.

În al doilea rând nu există nici o pre-inginerie și alte acțiuni de pre-planificate. Ca un exemplu, puteți apela așezările care stă ghemuită de oameni.

Distinge între organizație și natura activităților.

Organizarea procesului - punerea în aplicare a tehnologiei de fabricare a anumitor produse sau servicii.

Organizatie non-program de - punerea în aplicare a unui program flexibil și complex de acțiune, care este determinată în prealabil este imposibilă.

organizații de producție

Întreprinderea de producție, sistemul reprezintă o multitudine de elemente și legăturile existente între ele. Acesta este creat în organizație și servește ca o întreprindere.

Întreprinderea este un sistem ierarhic complex. care, ca o ierarhie a nivelurilor de standuri de producție, magazin, site-ul la locul de muncă. La toate nivelurile ierarhiei sistemelor funcționale pot fi distinse. Pe măsură ce sistemul cibernetic, au ca obiect și subiectul managementului.

Întreprinderea poate fi alocată o funcție privată ca și complecși relativ discrete. Implementarea acestor caracteristici activități au o anumită autonomie și orientare țintă, ceea ce le permite să fie combinate în subsisteme funcționale:

subsistem al procesului de producție: de pre-producție, principalele procese de producție, procesele de infrastructura de producție, logistica de producție, comercializare și distribuție;

subsistem, care determină compoziția elementelor procesului de producție: funcționarea instrumentelor de muncă, muncă, mișcarea obiectelor de muncă, organizarea fluxurilor de informații;

Subsistemul oferind integrarea tuturor proceselor de producție: formarea structurii industriale, organizarea planificării operaționale a producției, organizarea relațiilor industriale.

Fiecare link (o unitate) a întreprinderii și sunt fiecare subsistem funcțional și sisteme cibernetice. Ei au obiectul și subiectul managementului, canalele interconectate de conectare directă și inversă.

Fabricația organizații, în ciuda diversității lor, au o serie de caracteristici comune:

Concentrați ca o proprietate sistem de producție care specifică faptul că sistemul poate avea mai multe scopuri. Acestea pot fi interne și externe. Organizația este construit în așa fel încât au fost atinse obiectivele.

Integritatea organizației de producție este considerată ca fiind o proprietate care asigură relația dintre oameni, unelte și obiecte de muncă în producția și vânzarea de bunuri și servicii.

Natura integrată a sistemului. Structura de organizare industrială include diverse unități, obiective comune și un program de dezvoltare în comun.

Prezența obiectului de control - un set de participanți în producția de proces, unelte și obiecte de muncă, care se ocupă cu producția de bunuri materiale.

Prezența unui singur centru de control (control subiect), al cărui rol este de a coordona activitățile participanților la procesul de producție prin acțiuni de control.

Structura ierarhică a sistemului. Organizațiile de productie au o structură ierarhică.

Capacitatea de a rezolva probleme.