Organizarea ca obiect de gestionare - eseu, termen de hârtie, diplomă
lucrările conexe: Organizarea ca obiect de gestionare
Semne ale organizației. Organizarea ca celula primară de organizare socială, jucând un rol principal în toate sferele vieții. variabile interne și mediul extern. Bazele juridice ale activității întreprinderii. Criterii de clasificare ale organizației.
Organizarea ca obiect de gestionare
Funcțiile și etape ale procesului de management al afacerilor. Mai ales liniare, sisteme de management brigadă divizionară, matrice și. Analiza sistemului actual de gestionare a OOO „dulap“ și dezavantajele sale. Proiectarea subsistemului de planificare strategică.
Organizația ca un sistem dinamic deschis
Conceptul unei abordări sistematice, evoluția de opinii pe ea. Organizarea sistemului, elementele sale majore și parametrii interferenței interne. Aplicabilitatea și eficiența, în special utilizarea unei abordări sistematice în managementul organizației.
Organizația ca un sistem de control deschis
Conceptul de organizare și caracteristicile sale caracteristice. Principalele elemente ale organizației ca sistem. Formele juridice de organizare în Europa de Vest. Tipuri de persoane juridice pentru organizațiile comerciale. Filiala "Surgutgaztorg": specializarea, structura de management.
Organizația ca un sistem deschis, elementele sale structura și principalele, modele de dezvoltare. metode de management strategice ale organizației, principalele obiective și obiectivele sale. Funcții de gestionare și procedura de aplicare a teoriilor sale asupra întreprinderii moderne.
Principalele probleme în managementul școlar
Organizarea ca conceptul de bază de management. Caracteristicile mediilor școlare interne și externe. Școala de Dezvoltare a Sistemului de Management. Tehnologia principală utilizată în școală pentru a atinge obiectivele. Alegerea sistemului de stimulare, dezvoltarea sistemelor de control.
Managementul companiilor și organizațiilor
Enterprise și organizarea ca obiect al managementului. Scopul managementului întreprinderii și a organizației. Natura și tipuri de strategii. Comunicații. prognoză de recrutare și planificare. Planurile pentru companii și tipurile lor. Capacitatea de producție.
Conceptul și esența organizației
Organizarea ca element al sistemului social, cea mai comună formă de comunitate umană și unitatea principală a societății. Caracteristici, caracteristicile și modelul de bază al organizației. Organizația ca sistem deschis. Extern și organizarea internă miercuri.
Managementul strategic: esența conceptului. Organizarea ca obiect de gestionare. Managementul de rang obiective strategice și în ceea ce privește surprize strategice. Pe termen lung și planificarea strategică. Model de cinci forțe competitive.
Caracteristici generale ale organizațiilor
Caracteristici generale, concept, funcții, tipuri și structura organizațiilor. proceselor organizaționale. Legile organizației. Componentele de succes. Abordarea situațională. mediului intern și extern al organizației. Organizația ca sistem deschis de gestionare.
Caracteristicile principalelor abordări ale gestionării a doua jumătate a secolului al XX-lea
Principalele caracteristici ale abordării bazate pe proces. Abordarea managementului ca sistem. Organizația ca sistem deschis. Esența situației (keyzovogo) abordare. Metodologia abordării situaționale. Principalele criterii utilizate de către manageri atunci când aleg un stil.