Organizația ca sistem deschis

Organizația ca sistem deschis este separat de mediul extern al organizației, iar limitele sale pot schimba în timp. Ele pot fi fizice sau psihice, cauzate de existența unor personaje cum ar fi nume, uniforme și ritualuri. Conceptul de limite este necesară pentru o mai bună înțelegere a sistemelor și a organizațiilor.

Organizația ca sistem deschis are întotdeauna un set de obiective, legate ierarhic, de la misiunea sa de la obiectivele operaționale pentru fiecare zi.

Membrii organizației, care este însărcinată cu anumite responsabilități, să contribuie la realizarea obiectivelor comune stabilite (organizaționale).

Pentru a face acest lucru, ei creează un sistem de standarde de comportament corporative, inclusiv valori universal recunoscute, atitudinile și motivațiile personalului din cadrul organizației.

Organizarea, sistemul Uniunii vorbind, prevede necesitatea unei coordonări formale de interacțiune a angajaților.

Organizația ca sistem deschis determină modul de distribuire a sarcinilor și responsabilităților (responsabilitate), mecanisme formale de coordonare și modele de interacțiune a angajaților și departamente în realizarea obiectivelor organizationale.

Pentru organizarea caracterizată prin următoarele principii de proiectare, dezvoltare și existența: complexitatea, formalizarea și o corelație certă de centralizare și descentralizare.

Complexitatea organizației poate fi considerată ca suma elementelor sale și relațiile dintre ele.

Sub formalizarea pre-proiectate și să înțeleagă regulile și procedurile care guvernează comportamentul angajaților și in-house relații.

Relația de centralizare și descentralizare determinată de nivelurile la care sunt produse și deciziile de management în organizație. Raportul Acceptată determină natura și tipul structurii organizatorice de management instalat.

System - un set de piese interconectate și interdependente, elaborate în așa fel încât permite unității să se joace în orice moment.

Sistemul este deschis în cazul în care acesta interacționează cu mediul - iesi materii prime, resurse umane, independent de clienți, clienții care utilizează produse, etc. sisteme deschise mai eficiente.

Prin urmare, ca un sistem deschis este un tip special de organizare are un număr de caracteristici specifice:

• Interdependența dintre sistem și mediul extern.
• Organizațiile sunt subsisteme din cadrul unui sistem mai larg și depind de mai mulți factori de mediu.
• Modificări ale mediului afectează unul sau mai multe elemente ale sistemului.
• Adaptabilitatea organizației.
• Organizația nu poate fi static, ea reflectă schimbările din mediul extern și intern.
• Feedback după punerea în aplicare a produsului.

Mediul intern al organizației afectează eficiența activităților sale nu mai puțin, și în anumite perioade ciclu de viață, chiar mai mult decât mediul extern.

Abordarea, potrivit căreia organizația ca un sistem deschis - este, mai presus de toate, o colecție de indivizi, este în continuare cel mai recunoscut. Cercetătorul sarcina de a afla ce caracteristici individuale distinge fiecare persoană care intră în organizație, și ce factori organizaționali influențează percepțiile și atitudinile individului, motivația și satisfacția de locuri de muncă. Nu putem prezice comportamentul organizației ca un sistem deschis, nu am studiat încă caracteristicile individuale ale membrilor săi.