Strategie și management tactici - studopediya
strategia de management - este direcția de dezvoltare a companiei, în conformitate cu scopul propus. Tactica - este modul și etapele de mișcare în această direcție.
Din punctul de vedere al strategiei si tactici, puteți analiza orice problemă, situație, orice decizie administrativă.
Strategie precum și tactici ar trebui să fie obiectul unor dezvoltări specifice, bazate pe cercetare, prognoză, obiective, oportunități de evaluare (resurse, expertiza, capacitatea și așa mai departe.).
În practica modernă a managementului de o importanță excepțională este o combinație de strategie și de management tactici care corespondenței.
Strategia de management - un masiv, un număr nelimitat de intervale de timp previziunile pentru îmbunătățirea poziției concurențiale, selectarea pieței, tipurile de produse, precum și modalitățile de realizare a acestui obiectiv.
strategie de management - nu doar programele companiei de dezvoltare, dar, de asemenea, funcții de control speciale de calitate și a deciziilor de management, gestionarea personalului și a managementului.
Strategia de management este punerea sa în aplicare efectivă în scopuri de dezvoltare, program de principii practice de management, cerințele pentru personalul în dezvoltarea metodelor de decizii de management.
Întrebarea „ce este strategia“, după cum urmează mai mult pentru a răspunde (Figura 16.1.1 ..):
O strategie poate fi înțeleasă ca un set de reguli și restricții. care determină direcția de dezvoltare a companiei, în conformitate cu scopul propus. Strategia - un fel de „coridor“ pentru a folosi tactici diferite.
Luați în considerare cele cinci cazuri care dezvăluie conceptul strategiei:
1 Conceptul de strategie ar trebui să coreleze întotdeauna cu dezvoltarea conceptului. Nici o strategie de dezvoltare fără. În acest sens, strategia este o colecție de schimbări care determină viabilitatea companiei și de a crește probabilitatea de supraviețuire într-un mediu în schimbare.
2 Conceptul de strategie este inseparabilă de scopul conceptului. care este în dezvoltare acționează ca un far, o dezvoltare majoră de reper, reflectă tendințele de interes pentru a determina activitatea-activitatea omului. Scopul focalizare a problemei, permițându-vă pentru a le distinge de clădirea principală și tactica de control.
3 Conceptul de strategie nu poate fi separată de noțiunea de predicție. Strategia apare ca rezultat al inteligente și analitice, mai precis, de predicție științifică a viitorului, realitatea realizărilor sale, înțelegerea necesară.
4 Conceptul de strategie nu poate fi separat și conceptul de „misiune“, care descrie scopul companiei și rolul său în tendințele generale de dezvoltare a omului, societate, civilizație și umanitate.
5 Conceptul de strategie este indisolubil legat de conceptul de „metodologie de management.“ Metodologia necesită o abordare strategică a strategiei de gestionare și control este de neconceput și imposibilă fără metodologie de management, fără o atenție cuvenită ea.
Izolați principalele componente ale conceptului de strategie și fixeze atenția asupra lor (Fig. 16.1.2.).
Strategia este una dintre cele mai importante caracteristici de control. În cazul în care controlul se bazează pe o strategie solidă, și ținând cont de prevederile de bază, un astfel de control este denumit strategic.
Strategia există într-un fel sau altul, în orice administrație. Prin urmare, strategia poate fi considerată ca o caracteristică generală sau specifică de control. Pentru managementul strategic este o caracteristică specifică.
Poate include următoarele tipuri de strategii (Figura 16.1.3 ..):
Să prevadă consecințele acțiunilor lor fiecare manager se străduiește, dar nu toată lumea le administrează. Este necesar nu numai pentru a prezice, este necesar să existe o strategie.
Strategia - nu este doar o dorinta de succes, acest program de acțiune, proiectate pe baza de cercetare și analiză a tendințelor, oportunități, obiective, resurse și capacități.
Conceptul de tactici. Dar realitatea este determinată de tactici de management de strategie, care este o varietate de moduri și etapele de mișcare a obiectivelor în direcția strategică.
Tactica - este, de asemenea, una dintre caracteristicile de control care este asociat cu strategia și este o completare necesară. Fără o definiție a tactici este imposibil de a pune în aplicare strategia. Tactici implică contabilitate circumstanțelor care nu pot fi luate în considerare la elaborarea unei strategii, este circumstanțele legate de condițiile specifice, care este bogat în viață, contradicții neașteptate. Tacticile își găsesc expresia în traiectoria reală a țintei, și pierderea inevitabilă a zigzaguri.
Tactica de management - este un set de decizii de management care să reflecte cel mai bun exemplu de realizare a obiectivelor strategiei, în condițiile specifice ale companiei de funcționare.
Tactici - arta posibilă în implementarea curentă a planului strategic.
Tactică poate fi diferit (figura 16.1.4 ..):
- manipulare (mișcare înșelătoare)
- presiune (presiune continuă)
O varietate bogată de tactici, dar este necesar să se cunoască bogăția și de a folosi, trebuie să fim capabili de a alege tactica pentru a fi capabil să-l construiască. O mare parte din acest lucru depinde de strategia, deși în aceeași strategie poate fi utilizată o varietate de tactici.
Combinația de strategii si tactici se manifestă în faptul că strategia determină secvența în acțiunile managerului, care asigură că fiecare soluție cu consecințele performanței sale, să asigure continuitatea dezvoltării. Tactic vă permite să alegeți cele mai bune opțiuni pentru comportamentul și acțiunile în circumstanțe specifice. Dar orice decizie este determinată de principiile strategiei alese.
Strategia cea mai realistă este realizabilă numai în cazul în care aceasta corespunde tactica. Tactici de asemenea, necesitatea de a alege și de a dezvolta.
Strategie si tactici - manipulare caracteristici. Ele pătrund întregul management tesatura. Nici o strategie fără funcții, metode, decizii de management. Strategie si tactici da un nou management al calității.