Teoria Organizarea - noțiunea de „organizație“

www.lmgtfy.ru/kazino-vulcan-poker poker vulcan cazinou. Pentru a juca poker, pentru a alege o școală bună, acest site va ajuta să decideți.

Organizația - este cea mai comună formă de comunitate umană, unitatea primară a societății. Ea nu există fără societate și societatea nu poate exista fără organizațiile pe care le de dragul existenței sale, și creează. Organizarea - obiectul și subiectul societății. Dar, fiind un subsistem independent al societății, organizația are nevoi specifice, interese, valori, oferă publicului produsele activităților lor, serviciile lor, și face anumite cerințe.

Într-o mare măsură, și comportamentul individual și de grup de persoane este determinată prin includerea lor în organizație. Deosebit de important este rolul organizațiilor în reglarea activității în comun a oamenilor.

Organizația este principala funcția de control, esența care - punerea în aplicare a anumitor structurare, ordine internă, consistență în ceea ce privește interacțiunea dintre părți autonome din obiectul sistemului.

fiecare organizație (societate) trebuie să fie comandate într-un fel (organizat), indiferent de tipul și domeniul de aplicare al activităților. Există o serie de principii generale care ar trebui să ghideze orice organizație în cursul normal al activității:

• - în scopuri de definire și detaliere;
• - Definirea metodelor, moduri de viață care să conducă la atingerea acestor obiective;
• - repartizarea diferitelor sarcini persoanelor fizice (diviziunea muncii) și combinându-le în grupuri de lucru ușor de gestionat;
• - coordonarea, armonizarea diferitelor activități încredințate fiecărui grup;
• - asigurarea unității de scop;
• - stabilirea unui control eficient.

Ierarhice Mijloacele de principiu, în primul rând, centralizarea, subordonarea părților inferioare ale unui sistem liniar de învățământ superior, o formă specială de diviziune a muncii - nu numai pe orizontală, ci și pe verticală, de consolidare a oamenilor și a unităților de funcții administrative și executive. În al doilea rând, ierarhia face dependența personală a unei persoane din alta. În al treilea rând, ierarhia funcțiilor de putere ca, de exemplu, membrii organizației se supun regulilor și standardelor organizației - în caz contrar acestea pot face obiectul unor sancțiuni și măsuri coercitive.

O caracteristică esențială a organizației este, de asemenea, o diviziune orizontală a muncii, care ne permite să specifice activitățile angajaților, pentru a îmbunătăți productivitatea și calitatea muncii lor. Un exemplu clasic al unei diviziuni a muncii pe orizontală într-o instalație industrială - producție, aprovizionare, marketing, resurse umane și finanțe, R & D.

Management - este procesul de planificare, organizare, motivare (activare), coordonare, gestionare, de control și de cercetare.

În organizațiile mari și complexe, managementul trebuie să fie separate în mod clar de munca non-management, și anume organizațiile trebuie să numească manageri speciale și de a determina sfera de aplicare a sarcinilor și responsabilităților lor.

Fiecare organizație are propria structură organizatorică.

Structura organizatorică - structura obiectului de control, care să reflecte interacțiunea dintre componentele sale.

Pentru gestionarea eficientă a organizației, este necesar ca structura sa este în concordanță cu scopurile și obiectivele organizațiilor și a fost adaptat pentru a le. Structura organizatorică creează un anumit cadru, care este baza pentru formarea anumitor funcții administrative, definește relația angajaților în cadrul organizației. Structura organizației stabilește un set comun de reglementări provizorii și premise care determină care membrii organizației sunt responsabili pentru aceste sau alte tipuri de decizii. Structura organizatorică definește structura sub-obiective, care servește drept criteriu de selecție în prepararea soluțiilor în diferite părți ale organizației. Aceasta stabilește unitățile instituțiilor responsabile de o investigație aprofundată a elementelor individuale ale mediului extern și pentru transferul punctelor relevante de informații cu privire la evenimente care necesită o atenție specială.

Șeful firmei, managerul este important să se știe că organizația are capacitatea de a se adapta, de auto-organizare și auto-reglementare.

Cuvântul „organizație“ provine din organizo Latină - de a face împreună, aspectul armonios, aranja. Organizația este văzută ca un proces și ca fenomen.

Organizarea procesului - un set de acțiuni care duc la formarea și îmbunătățirea relației dintre părți dintr-un întreg.

În procesul de creare a unei echipe poate cita funcțional ca un exemplu al organizației ca un proces. Organizația ca un proces guvernat de legile muncii, procedurale și coduri penale.

Organizația ca fenomen - o asociație de elemente pentru punerea în aplicare a programului sau scopul pentru producția de bunuri, servicii, informații, cunoștințe și care acționează pe baza unor reguli și proceduri.

În România, organizația ca un fenomen guvernat de Codul civil.

Caracteristicile comune ale organizației este de a avea cel puțin o persoană, cel puțin un obiectiv, pentru a satisface nevoile sau interesele unei persoane sau a publicului; activități comune pentru produsul excedentar în diferite forme (fizice, spirituale, informaționale).

Organizațiile de cercetare aplică o abordare sistemică, integrată și direcții. Abordarea sistemelor necesită luând în considerare toate elementele cheie (interne și externe), care afectează procesul de luare a deciziilor. Abordarea sistemică presupune luarea în considerare a obiectului ca un sistem compus din mai multe subsisteme interconectate (componente) având intrare, ieșire, comunicarea cu mediul extern, feedback-ul. O abordare cuprinzătoare necesită pregătirea priorităților elementele cheie ale contului și cele mai importante elemente. Abordarea pronged ținând cont de conținutul anumitor elemente cheie în analiza sau sinteza structurilor organizatorice.

Abordarea sistemelor necesită cea mai mare de resurse și consumatoare de timp. În cazul în care este justificat, utilizarea sa este adecvată. Prin urmare, abordări și componente sunt mai ieftine, dar crește eroarea în prelucrarea datelor insuficiente și a rezultatelor deciziei.

Teoria Organizației - știința care studiază principiile, legile și legitățile de apariție a fenomenului organizației, evoluția acesteia, funcționarea mecanismelor de interacțiune a pieselor și componentelor sale între ele și cu mediul înconjurător, în vederea atingerii obiectivelor planificate și / sau conceperea de noi.

Dobândirea de cunoștințe cu privire la aceasta poate în mod rezonabil și abordare profesională la formarea proceselor care au loc în cadrul organizațiilor la un curs de acțiune și conducerea punerii sale în aplicare, în scopul de a atinge obiectivele lor.

Societatea este formată dintr-o multitudine de organizații, care sunt asociate cu toate aspectele și manifestările vieții umane. Teoria organizație este conceput pentru a răspunde la întrebările: de ce au nevoie de organizare? modul în care acestea sunt create? funcționează și schimba? De ce membrii organizațiilor sunt doar așa și nu altfel?