Velocity scrum

Dacă ne imaginăm mișcarea mașinii, atunci se estimează viteza de pe vitezometru, și apoi totul este clar. Cu toate acestea, în viață, în general, și, în orice caz particular nu există nici un vitezometru și cum să evalueze în mod obiectiv viteza este o întrebare. Dacă ne imaginăm că mașina a rupt vitezometrului, viteza poate fi estimată după faptul, că este, atunci când un om va merge la 60 de minute și va trece, de exemplu, la 100 km, iar apoi din nou, va avea loc 60 de minute, dar se va deplasa 120 km, el va vedea cât de repede el a mutat - aproximativ 110 km / h. Astfel, dacă în următoarele 60 de minute, se va opri și petrece la stația de gaz 12 minute pentru masa de prânz și 15 minute, se va deplasa 55 km, viteza medie pentru întreaga călătorie va fi - 98 kilometri pe oră.

Ca și în conducere, viteza poate fi măsurată în Scrum, și se numește viteză (viteză). Scrum calcul Velocity este foarte simplu și este, de asemenea, făcută din note prevăzut ca la fiecare 60 de minute a fost o anumită cantitate de kilometri.

Pentru a da un exemplu grafic care arată viteza orizontală axa cantitatea sprinturi și Story verticale Points.

În acest grafic arată, în esență, Story puncte și pe baza acestor indicatori este construit viteza medie. Cu toate acestea graficelor viteza poate fi diferit, cu un simplu puncte de afișare Story, pe care tendință este vizibilă vizual.

Pentru a fi scurt în comparație cu mișcarea drumului, atunci lista de asociere care influențează rata poate fi după cum urmează:

• Drumul - este, de asemenea, un obstacol
• Combustibil - motivația care ne conduce
• Experiența conducătorului auto - cunoștințe / experiență / competență dezvoltator
• Condiții pentru automobile - DEV miercuri
• Vizibilitatea - Transparența proiectului
• Direcția - obiectivele proiectului
• Trafic / reguli de conducere - procese
• Destinație - produs

Ar fi de dorit, cu toate acestea, să se constate că aproximativ Velocity metrice în Scrum merge controverse, iar cineva găsește grafica de date nu sunt foarte utile și dificil de a identifica posibilele probleme, și a accelerației. În general, toți sunt de acord că viteza ar trebui sa fie utilizat de specialitate, ca un afișaj vizual suplimentar de eficiență, care, ca și hârtie de calc suprapusă pe alte date, contribuind la corectarea lucrărilor analitice Scrum master.

Story Puncte

Pentru a înțelege în mod clar modul în care o viteză în Scrum, aveți nevoie pentru a înțelege modul de a evalua corect Story puncte. Această înțelegere duce la dezvoltarea echipei de cele mai productive.

Scrum master

Conduce echipa de la obiectivul său, nu dau pentru a obține de pe drum și ajuta la îmbunătățirea Velocity - toate acestea master prerogativă Scrum. Echipa Scrum fără Scrum master, ca o echipa de fotbal fara un antrenor.