calitatea individuală cere ca astfel de cereri

Vrem să fie iubit și acceptat pentru cine suntem,

și se în același timp, să întocmească liste lungi de cerințe.

Cine vrea să realizeze o mulțime, ar trebui să stabilească standarde ridicate.

Vlfgang Johann von Goethe

Cerând ca calitatea individului - sposobnostpredyavlyat cerințe ridicate pe ei înșiși și pe alții, pentru a se asigura că cuvântul tău era lege pentru ei înșiși și pentru cei cărora li se adresează.

- De ce te exigente altora și să nu se? - Și de ce te cer? - Eu? Nu pentru care este nevoie de nimic, și să accepte oamenii așa cum sunt. - Ce cere să-mi? De ce nu mă acceptați pentru cine sunt, și te aștepți să fie nepretențios. Sau eu sunt o excepție de la regula?

Cereri - un nivel ridicat de așteptări de tine și pentru alții. De exemplu, ceea ce ne putem aștepta de la subordonați? În primul rând, responsabilitate, nivel ridicat de profesionalism, initiativa, activ, energic și entuziast, pe scurt, display-uri de înaltă calitate ale personalității sale în lucrarea sa.

Indiscriminateness trece comportamentul de calitate al altora, ea nu-i pasa cine se află în fața ei - sau responsabilitate slăbirii. Acesta este rezultatul fie de lipsa de concentrare, sau frica de oameni spun cererile lor, sau indecizie și se tem că cuvintele tale nu sunt luate în serios.

Insistența trebuie să fie adecvate, rezonabile și adecvate. În cazul în care prin cererile pot schimba obiectul lumii exterioare în bine, atunci există motive să se acorde calitatea individului. Văzând persoanele fără adăpost, să sape în risipa de alimente, le cere să se spele pe mâini, nu va fi exigent, și prostia.

Adevărat cereri grijuliu, cântărită și rezonabile. Apus de soare în Åre, întrebând: „Cum îndrăznești să nu urmați instrucțiunile mele? Trebuie să mă asculți. Urgent, face imediat lucrarea, „- acest lucru nu este exigent, și fără griji, strigătele persoanei neajutorat. Necesită oameni la executarea de înaltă calitate a datoriei - înseamnă să ai încredere în ei, dar se cântărește mai puternic decât cerințele lor, pentru a efectua instrucțiuni detaliate, sprijin și stabilitate.

persoană exigentă spune un subordonat de a face numai ceea ce el este capabil să facă. Micul prinț dintr-un basm Exupery spune King asteroid 325 „- Aș dori să se uite la apus de soare. - Te rog, implor, apus de soare suma licitată. - Dacă voi avea unele fluturi generale din floare în floare, sau pentru a scrie o tragedie, sau pentru a activa pescarelul și general nu a efectuat comanda, care va fi de vină - el sau eu? - Tu, maiestate, - fără un moment de ezitare, a spus micul print. - Așa e - Regele a confirmat. - Cu fiecare trebuie să ne întrebăm ce poate da. Puterea trebuie să fie mai întâi rezonabil ... Dacă ai luat poporul său să sară în mare, este o revoluție. Am dreptul de a cere ascultare pentru că ordinele mele sunt rezonabile ... "

instrucțiuni detaliate implică o înțelegere aprofundată a scopului final al acțiunilor lor și o înțelegere clară a modului în care și ce să facă. Lucrarea va continua fără probleme, în cazul în care o persoană care știe că a avut încredere în orice moment și va oferi sprijin. Acrobație împotriva unui superior - subordonat - când managerul spune: „Provocarea este clar. Am încredere în profesionalismul tău. Numai ocazional ma avertizată cum merg lucrurile, astfel încât am putea ajuta la timp. "

În cazul în care șeful, anunțând o cerință a fost în curând anulat, devalorizare a cerințelor. Fără cerințe imposibile de stabilitate. Schimbarea cerințe ca iubitul curtezan, - mijloace pentru a crea condiții de evaziune de ordine și instrucțiuni.

Cereri - este întotdeauna dorința de a folosi puterea de a folosi forța. Dacă verificați în jurul valorii de șef „pentru păduchi“, ei încep să sape în scopul său ca pe un stand de piață, alegerea a ceea ce li se potrivește și ce poate fi pus deoparte disprețuitor. Insistența trebuie să fie gata să „pună biceps goale din neatenție, chiar elimina jacheta pentru loialitate“, adică cu calm, fără a da rezistență istericale dur și să pedepsească nerespectarea.

Stalin a fost la fel de exigente tuturor. Inclusiv auto-provocate. Și onest Vasilevski a scris în memoriile sale adevărul și nu ceea ce am vrut să aud Hrușciov. Aș dori să spun câteva cuvinte suplimentare de JV Stalin în calitate de comandant suprem. Eu cred că poziția mea oficială în timpul războiului, constanta mea, contactul aproape zilnic cu Stalin, și în cele din urmă, participarea mea la ședințele Biroului Politic al PCUS (b) și Comitetul de Apărare de Stat, care a abordat anumite probleme de principiu al luptei armate, ea îmi dă dreptul de a spune despre ea ... dacă aceasta a fost justificată de faptul că Stalin a condus Înaltul Comandament? La urma urmei, el nu a fost o figură militară profesională. Desigur justificat ... Este convingerea mea profundă că I. V. Stalin, în special în a doua jumătate a anului al doilea război mondial, a fost cel mai puternic și mai plin de culoare figura Comandamentul Strategic. El a efectuat cu succes conducerea Frontul, toate forțele militare ale țării, pe baza liniei partidului și a fost în măsură să aibă un impact semnificativ asupra conducerii liderilor politici și militari ai statelor aliate în război ... "

personalități puternice, dornici de dezvoltare personala, literalmente, în căutarea de rigoare și o tratează cu recunoștință. bar ridicat de așteptări le face să se dezvolte, să crească, lupta pentru a urca. În cazul în care o forță pentru a aduce cerințe mai reduse, aceasta va fi o astfel de persoană nu este interesat, iar ea iese din echipa sa. Puterea cerințelor puternice așteptate. Slăbiciune caută să se sustragă cerințelor. Mai departe de superiori - mai aproape de bucătărie, nu se lipesc gâtul afară, prost de a face ceea ce se spune și nu pentru a arăta inițiativă - acestea sunt principiile de conduită de slăbiciune.

Cerând altora începe cu cerințele de el însuși. Atunci când subordonații văd un lider puternic, dur, greu, și, în același timp, dreptatea, toleranța, persoana grijuliu, ei sunt gata să „mute munții“, infectate cu entuziasm și vigoarea lui.

În poveste Sergeya Antonova „ploaie“ cap de construcție a podului care suferă de Micii dificultăți de respirație, nu știu cum oamenii supărat. Greu pentru a muta site-ul de construcție cu un fel, albastru, ca ochii unui copil. El este un profesionist, un inginer excelent, dar munca echipa nu este lipit, totul este într-un fel greu de napryagom.Slovom, nici un sef exigent reale. Dar aici e locul șef trimis de la Moscova, înalt și puternic, care a început cheală om de-treizeci și cinci la treizeci și opt, în cizme din pînză impermeabilă, și cu un nume ciudat Nepeivoda. Când a așezat, întins pe masă mâinile păroase, secretar birou o dată părea Valentina Georgievna mult mai puțin decât atunci când Ivan Semenovich. Cu toate acestea, în biroul noului șef era rar, iar restul timpului de la începutul a continuat cariera și pe șantierul de construcții, din spate, presărat cu praf, dezbrăcat până la brâu în dulap și se spală, stropi de apă pe pereți.

Constructii a venit la viață, și același Timofeev, care cu sosirea unui nou șef a fost de peste o viață liniștită, du-te acum curat-ras, zâmbind și fără îndoială că vor continua motoarele de șaisprezece lor, tot ce vrea el. Alte persoane, de asemenea, dacă este substituit: „Șoferii, odată considerate principalii vinovați de ritmul lent de construcție, aplaudat, a intrat în pasiune, în mod constant argumentând cu încărcător, mașina este underloaded, și-a spus să toarne materialul spre partea superioară a plăcii, explicând că o mașină bine încărcat mai trage de timp ... „asta înseamnă cerând de ei înșiși și pe alții.

capul Insistența manifestată de atenția și controlul dens, rigid asupra faptului că a fost convenit sau despre care se dă comanda sau instrucțiunea a fost efectuată în mod eficient și la timp. Cealaltă parte - o pregătire cu o voință puternică pentru cauza, direct sau indirect, utilizarea forței în raport cu cineva care nu se comportă corespunzător.

Designer Iliusin spus despre minunea, ce sa întâmplat la fabrica de după această telegramă. Echipa fabrica de stapanit nu numai un tip cu totul nou de mașină pentru el, dar, de asemenea, a primit peste împlinirea planului de Sturmabteilung original, IL-2. "